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習近平總書記在視察湖北時強調，“要日本溫室蜜柑｜日本溫室蜜柑批發提高供給體系質量，增強供給體系對需求的適應性。”
對企業來說，就是“生產”要學會圍著“市場水果批發高雄｜進口水果批發高雄”轉起來。
今天的實踐百例，案例來自激光領域：在中國激光切割領域的200多款設備中，有一傢企業制造瞭其中的179款，這傢企業就是——武漢天琪激光。那麼，天琪是如何培育企業對需求的“適應性”的呢？
把別人不屑於做的做到最好
和平面板材的激光切割不同，圓管、方管等管材的切割，很麻煩：管材兩端的夾具，在做出旋轉，伸縮等動作時，必須保持絕對同步。所以每一臺設備，需要根據客戶需求定制，很多企業嫌費事，不願意做。
李學文
武漢天琪激光設備制造有限公司副總經理 李學文：你像德國通快，他技術雖然很牛，但客戶可能有一些特殊一點的要求，他可能都會拒絕。
別人不願意做，天琪激光卻主動攬下。鈑金企業武漢鑫迪亞科技有限公司，是第一傢找天琪激光開發這種管板一體激光加工裝備的企業。
李學文
武漢天琪激光設備制造有限公司副總經理 李學文：說實話，做這款產品，我們肯定掙不到錢。
不賺錢，但可能是一個新的市場，天琪通過市場調研，發現這種管板一體設備，在鈑金、機床、農用機械領域，都有很大的應用前景。因此，天琪激光虧本接下瞭這單生意，為瞭做成這款設備，甚至專門到武漢重型機床集團定制瞭一個360度大型龍門銑床。
周登福
武漢鑫迪亞科技有限公司副總經理 周登福：為瞭打消我們的顧慮，隻讓我們付瞭六七成的樣子，達到我們想要的效果瞭，尾款就付給他們瞭。
去年，這款設備賣出186臺，增速達到80%。
把別人還沒做的先做出來
在美國，50%的GDP離不開激光的貢獻。在國內，技術運用上還存在很多提升空間。比如，在天琪激光剛剛進入到激光切割領域的時候，市面上應用的主要是二氧化碳激光器，山梨縣溫室水蜜桃｜山梨縣溫室水蜜桃批發可天琪卻偏偏選擇瞭當時並不常用的固體激光器。
胡中元
武漢天琪激光設備制造有限公司董事長 胡中元：二氧化碳的，比方做什麼珠寶工藝品這方面東西的，我就感覺把它應用到工業裡頭不是很好,當時是我們把固體激光切割機搞瞭一個小高潮出來瞭。
4年後，天琪成為第一批用上光纖激光器的企業。眼下，他們又把目光瞄準瞭剛剛推出的超快激光器，進軍精密加工領域。
胡中元
武漢天琪激光設備制造有限公司董事長 胡中元：企業它是模仿我們，但是我們的話永遠是開拓。
長江快評：做打主動仗的“供給方”
習近平總書記多次強調，要增強供給體系對需求的適應性。從天琪激光的案例中可以看到，這種“適應性”既有為瞭開拓新市場，不怕麻煩的鉆研精神；也有為瞭贏得“未來市場”，快人一步的開拓精神。市場不會一成不變，供給體系打好主動仗，才是以不變應萬變的根本之道。
增強供給體系對需求的適應性
開拓新市場 不怕麻煩的鉆研精神
為瞭贏得“未來市場” 快人一步的開拓精神
供給體系打好主動仗
是以不變應萬變的根本之道
（責任編輯 駱璟）
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